Meta4 ha reconocido siempre que los RRHH no deben estar ligados a la administración sino por el contrario al negocio; ya que en este segundo caso los RRHH pueden ser un elemento clave para que las compañías alcancen la máxima competitividad en el mercado. Existen múltiples elementos que afectan a la productividad y a la eficacia en la organización: la diversidad geográfica, diferentes aspectos del empleado (variedad cultural, étnica, de sexo o edad), diversos modelos de gestión y experiencia profesional.

La gestión de la diversidad proporciona una ventaja competitiva. De un tiempo a esta parte las empresas empiezan a comprender que la gestión del Capital Humano y del Talento es un elemento clave a la hora de definir su estrategia competitiva.

La diferencia en la manera de manejar HRM con Meta4 es lo que le hace ganar.

Las soluciones de nueva generación Meta4 PeopleNet RIA gestionan todos los aspectos de la organización, maximizando el potencial humano de cara a incrementar la productividad y así poder cubrir las demandas cambiantes del mercado tanto a nivel local como global.

La visión de Meta4 cuando nace PeopleNet en 1999/2000 se concibe y proyecta ya de forma completamente diferente a la de los sistemas ERP nacidos 10-15 años antes.

Con PeopleNet nace un nuevo paradigma de gestión de personas basado en dos conceptos absolutamente innovadores y de vanguardia:

• People-Centric, o sea la primera solución basada (y proyectada) en la persona y para gestionar Capital Humano y no en los procesos administrativos como las de los ERP's nacidos para la gestión de activos materiales y despueés empleados y no personas.
  
  
• People & Knowledge: personas, talento, capacidades y conocimientos unidos y gestionados para mejorar la productividad de la empresa, más allá de la zona de confort de la administración de personas.